Strategiekommunikation

Strategiekommunikation ist skalierbar. Sie funktioniert vom persönlichen Austausch im kleinen Kreis bis hin zu öffentlichen Kampagnen.

Anwendungssituationen sind beispielsweise Vorbereitung auf Meetings mit Aufsichtsräten, Vorständen, Schlüsselkunden und Investoren.
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Kommunikation rund um große Projekte
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Management- und Mitarbeitenden-Kommunikation
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Strategische Narrative für öffentliche (Neu-) Positionierungen

Dazu braucht es den ausgearbeiteten Kern der Geschichte in Form einer Strategischen Idee und/ oder eines Core Narrative.

Die Strategische Idee gibt eine klare inhaltliche Linie für Handlungen und Kommunikation vor und zielt auf die intuitive Überzeugung. Das Core Narrative ist stärker sprachlich-logisch aufbereitet und wirkt eher kognitiv und argumentativ.

Beides sollte in allen Situationen ein paar wesentliche Anforderungen erfüllen:
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Zur Person des Absenders passen
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Einfach zu verstehen und emphatisch sein
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Motivierend-anleitend 
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Funktional (Inhalte, Tonalität etc. passen zum Zweck der Strategie, zum Absender und zu den Anforderungen der Stakeholder) sowie
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Zielorientiert-visionär

Neue Strategie im Kopf?
Die Story dazu können wir gemeinsam schreiben.

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